71 % Der Meeting sind zeitverschwendung
– Lassen Sie uns das ändern!
Für Mehr Anerkennung & Team-Flow
Strategische Weitsicht: Zeige Führungsstärke durch klare, umsetzbare Lösungen.
Volles Potenzial nutzen: Steigere den Geschäftserfolg durch optimale Nutzung deines Teams.
Effizienz beweisen: Demonstriere Wertschätzung von Zeit und Ressourcen.
Innovative Kultur fördern: Stärke dein Image als moderner Leader.
Problemlösungskompetenz: Erhöhe deinen Ruf als effektiver Problemlöser.
Teamdynamik verbessern: Zeige Führungsqualitäten durch verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit.
Proaktiv handeln: Positioniere dich als lösungsorientierter Entscheider.
Kompetenter Organisator: Hebe dich als strukturierter Meeting-Leiter hervor.
Vertrauen schaffen: Nachweisbare Erfolge stärken das Vertrauen von Mitarbeitern und Stakeholdern.
Visionärer Geschäftsführer: Werde als visionärer und effektiver Leader wahrgenommen.
Alltagshürden in den Griff bekommen
und dabei alle glücklich machen
Das produktive Meeting: Sammeln, auswählen, umsetzen.
Warum?
Weil Zusammenarbeit so schwierig ist, leisten die besten Leute nur 20 % ihres Können. Damit können Sie die maximale Intelligenz dieser Gruppe nicht nutzen.
Ohne Guide haben Sie meist eine starke Person, die seine Meinung verkaufen will, um das Meeting zu gewinnen. Aber vielleicht hat gerade die introvertierte Person in der Gruppe die beste Idee und traut sich nicht.
Diese traditionelle Dynamik ist zum einen nicht gut für die Stimmung im Team, aber vor allem auch extrem kostspielig für Ihre Firma.
Ohne Guide haben Sie meist eine starke Person, die seine Meinung verkaufen will, um das Meeting zu gewinnen. Aber vielleicht hat gerade die introvertierte Person in der Gruppe die beste Idee und traut sich nicht.
Diese traditionelle Dynamik ist zum einen nicht gut für die Stimmung im Team, aber vor allem auch extrem kostspielig für Ihre Firma.
Wie?
Den Design-Sprint nutze ich bereits seit Jahren erfolgreich für die Entwicklung von Projekten. Mit diesem strukturierten Ablauf begleite ich Ihr Team souverän durch die Messy-Mitte, sodass klare und anerkannte Lösungsideen entstehen. Zum Abschluss definieren wir alle notwendigen Schritte, um die Lösung auch umzusetzen.
Wann?
Immer, wenn Sie mehr als 3 Personen versammeln müssen, wo ihn im Vorhinein schon klar ist, dass es zu keiner Lösung kommen wird.
Je komplexer die Herausforderung, desto effektiver das produktive Meeting. Es gibt kein Thema, das zu komplex ist!
Je komplexer die Herausforderung, desto effektiver das produktive Meeting. Es gibt kein Thema, das zu komplex ist!
Dauer?
Das definieren wir je nach Komplexität. Es gibt Sprint von 4 Stunden, aber auch von 5 Tagen. Lassen Sie uns einfach unverbindlich telefonieren und herausfinden, welcher Zeitrahmen für Sie optimal ist.
* #gerneperDU
Holen sie sich einen Kaffee,
ich erkläre Ihnen in 5 Minuten
Wieso – weshalb – warum:
Das produktive Meeting
Unser Ziel:
Entscheidungen treffen
und Probleme lösen.
#01
sammeln
Herausforderungen, Ideen, Daten, Inspirationen oder alles andere Relevante wird gesammelt
#02
Priorisieren
Worauf konzentrieren wir uns, was ignorieren wir. Der erste Weg zur Klarheit.
#03
Entwickeln
Potenzielle Wege zur Lösung der Herausforderung werden generiert und abgestimmt.
#04
Festlegen
Wer, was, wann – wir legen klare Verpflichtungen fest, für eine erfolgreiche Umsetzung der Ideen.
Alltagshürden in den Griff bekommen und dabei alle glücklich machen – für mehr Anerkennung & Ruhe.
Ein produktives Meeting –
Ja, so etwas gibt es …
Es wird spannend, anstrengend, intensiv und höchst interessant.
Was bringt Ihnen der Workshop?
Mein Wissen – Ihr Nutzen
Als Tochter einer Handwerksmeister-Familie habe ich mich 2012 aus dem Nichts selbstständig gemacht. Seither begleite ich Firmen erfolgreich auf dem Weg zur Marke und darüber hinaus, um Wertschätzung zu steigern, Fortbestand zu sichern.
Klarheit und Fokus
Finden Sie Ansatzpunkte für eine grundlegende Veränderung und bringen sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs!
Finden Sie Ansatzpunkte für eine grundlegende Veränderung und bringen sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs!
Strategie
Die Schwachstellen sind auf dem Tisch und wir entwickeln direkt zusammen eine machbare und praktikable Lösungsidee.
Die Schwachstellen sind auf dem Tisch und wir entwickeln direkt zusammen eine machbare und praktikable Lösungsidee.
Geld sparen
Schlecht gelaunte Mitarbeiter kosten viel Geld. Wir gehen den Gefühlen deines Teams auf den Grund und sorgen dafür, dass die Produktivität wieder steigt.
Schlecht gelaunte Mitarbeiter kosten viel Geld. Wir gehen den Gefühlen deines Teams auf den Grund und sorgen dafür, dass die Produktivität wieder steigt.
Was sagen andere
Meinungen zuM Workshop
Tun ist nicht genug,
wenn das Problem unklar ist.
Wir bringen alle Probleme auf den Tisch und sprechen über Lösungen.
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